Upravljanje ljudskim resursima je jedna od šest funkcija upravljanja
(planiranje, organiziranja, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja*).
Ključne aktivnosti u problematici upravljanja ljudskim resursima:
Planiranje kadrova:
organizaciona šema - sadašnja i razvojna (buduća),
Mobilisanje:
unutar organizacije i izvan organizacije,
Usmeravati:
stvoriti uslove da se privuku potencijalno najbolji,
Selektovati:
provera kompetencija, potencijala, spremnosti za promene,
Izabrati:
transparentno i isključivo prema objektivnim kriterijumima u isključivom interesu organizacije,
Osposobljavati:
učiti nedostajuća znanja, veštine i ponašanja,
Proveriti:
utvrditi stvarno znanje, veštine i ponašanja,
Verifikovati:
postojeća znanja,
Pozicionirati:
dodeliti odgovornosti i ovlaštenja - opis radnog mesta,
Motivisati:
za dodatna dostignuća (sastav vrednovanja rada),
Razvijati:
nova znanja, veštine i ponašanja (celoživotno učenje).
Pratiti:
ocenjivanje radne uspešnosti.
*Model univerzalne izvrsnosti - MUI tretira unapređenja kao novu šestu funkciju upravljanja.
Autor: Milan Grković
Izvor teksta: portalalfa.com
Već 11 godina naše usluge koriste hiljade zadovoljnih poslodavaca.