Pravila za poslovni uspeh firme

 

1. Sistem je primaran

Svi interesi, aktivnosti i odnosi su podređeni funkcionisanju firme

 

2. Izuzeci kada sistem nije primaran

- kada je opasno po život

- kada je nezakonito.

- kada je nemoralno.

 

3. Svrha firme

Obveza je svih zaposlenih je stvaranje dodatne vrednosti

Primarni interes firme je stvaranje kapitala.

Cilj je postizanje planirane dobiti za vlasnike kapitala.

 

4. Održivost sistema

Utvrditi ko i zašto ometa postizanje ciljeva firme

Sačiniti mere za otklanjanje negativnih stanja.

Intervencija nadređenih po potrebi

Zamena zaposlenih kada ne zadovoljava preuzetim obvezama

 

5. Nova znanja, veštine i ponašanja

Svaki zaposleni na bilo kojem organizacionom nivou ima prava i obveze za celoživotno učenje.

 

6. Zadovoljstvo zaposlenih

Osigurati zadovoljstvo velike većine zaposlenih kroz postizanje postavljenih ciljeva i pravednom raspodelom prema učešću u postignutim rezultatima.

Osigurati mogućnost transparentnog napredovanja u karijeri.

Osigurati međuljudske odnose koji će stvarati pozitivnost  za kreativnost i razvoj firme

 

7. Društvena odgovornost firme

Voditi računa o razvoju zajednice (lokalno i šire), primereno svojim interesima i mogućnostima.

 

8. Promene su pokretači razvoja firme

Promene su konstanta firme. Najveći uzroci promena:

- razvoj tehnologije

- globalizacija

- sticanje konkurentske prednosti

- rastuća sinergija zaposlenih

 

9. Procedure

Ključne su procedure koje su osnovna vrednost firme i deo intelektualnog kapitala firme

 

10. Kontinuirani ciljevi - postizanje atributa izvrsnosti

- kvalitetnije

- više

- jeftinije

- brže

- lakše

- jednostavnije

- sistematičnije

- celovitije

- univerzalnije

 

Autor: Milan Grković

Izvor teksta: portalalfa.com